“全天候華爾街”網(wǎng)站合伙人道格拉斯·麥金泰爾日前在美國《新聞周刊》上撰文說，CEO不會(huì)也不應(yīng)該染指社交網(wǎng)站。最近一位公關(guān)經(jīng)理考察了一下，包括Twitter、Facebook和維基百科在內(nèi)的社交網(wǎng)站上，是否有《財(cái)富》100強(qiáng)公司的CEO。他發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有CEO參與這些網(wǎng)站。結(jié)果并不令人驚訝。這位公關(guān)專家提出的問題是，為什么這些經(jīng)理不好好管理他們的網(wǎng)上形象。但更合適的問題是，CEO們干嗎要卷入社交網(wǎng)站？

　　社交網(wǎng)站的倡導(dǎo)者們認(rèn)為他們的用戶之間的互動(dòng)非常重要。Facebook有2億多用戶。維基百科是美國訪問人數(shù)最多的十個(gè)網(wǎng)站之一。多重、積極的網(wǎng)上活動(dòng)已經(jīng)成了一種無目的的癖好。飯否的用戶之間，你關(guān)注他，他關(guān)注別人，這樣一個(gè)接一個(gè)，集聚的力量會(huì)非常大，一些話題就會(huì)變成熱詞。

　　社交網(wǎng)站那么多用戶，都是些什么人？麥金泰爾說：“Facebook和MySpace這兩個(gè)最大的社交網(wǎng)站被幽閉癥患者和囚犯廣泛使用。別人沒那么多時(shí)間整天管理自己的身份。上面有很多身份都是假冒的。這些網(wǎng)站一直沒能剔除孌童癖和其他惡行。CEO們會(huì)被想加他們?yōu)楹糜训腇acebook和MyFace用戶包圍。這其中，有很多人可能是被解雇的職員和心情不佳的股票持有者。唯一能夠在社交網(wǎng)站上玩得轉(zhuǎn)的大公司CEO，經(jīng)營的應(yīng)該是一家只有一個(gè)股票持有者和所有工人都是終身雇員的公司�！�

　　每次登陸飯否，看到有一兩百人關(guān)注了我，偶爾才有幾個(gè)我認(rèn)識的。從他們發(fā)布的信息來看，玩飯否的很多都是在校學(xué)生，在說考試、放假之類的事情。Twitter上也有很多名人，尤其是需要宣傳新書的作者，比如村上春樹、德波頓。日前，因?yàn)槠湫聲�《工作的苦與樂》遭到《紐約時(shí)報(bào)書評周刊》惡評，德波頓在自己的Twitter里說，他去書評作者的博客上留言了，他在留言中說“我直到死都會(huì)憎恨你”。后來他又在Twitter表示歉意，再后來他刪除了這些內(nèi)容。

　　《連線》雜志6月底的報(bào)道說，美聯(lián)社發(fā)布了嚴(yán)格的Facebook和Twitter指導(dǎo)原則，《華爾街日報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》要求他們的記者不要把秘密的消息提供者加為好友。美聯(lián)社新的指導(dǎo)原則說，雇員應(yīng)該避免在他們發(fā)布的信息中表達(dá)政治觀點(diǎn)或在有爭議的問題中表明立場�！霸诰W(wǎng)上，沒有什么是真正個(gè)人的�！�

　　同事有一個(gè)疑問，飯否上發(fā)布的信息可信嗎？如果是假的怎么辦？是否可以把社交網(wǎng)站當(dāng)作可靠的消息來源？客觀、真實(shí)并不是微博客的宗旨。“使用社交網(wǎng)站的人普遍相信，對分享信息來說，無論是個(gè)人信息還是公共信息，它們代表著未來。簡單地用搜索引擎尋找事實(shí)和數(shù)據(jù)還不夠，事實(shí)缺少韻味，社交網(wǎng)站就是一個(gè)充滿韻味、印象和直覺的世界。在全美國，公司的溝通官都在參加關(guān)于管理網(wǎng)上聲譽(yù)的研討班，由公司付錢。專家們講授印象派信息的新時(shí)代。但印象派信息等于沒有信息�！�

　　也許我們在玩社交網(wǎng)站時(shí)要習(xí)慣于ID被搶注、和關(guān)注者之間的唇槍舌劍�！吧缃痪W(wǎng)站本質(zhì)上就像童子軍的露營活動(dòng)，上萬名年輕人和他們的領(lǐng)軍人物聚集在幾百英畝的土地上。童子軍扎起帳篷，裝好通訊器材，使用天然的求生手段。那里沒有CEO們習(xí)慣享用的舒適的環(huán)境、酒吧和私人飛機(jī)。每個(gè)人都受到好心的對待，哪怕他在現(xiàn)實(shí)生活中是一個(gè)暴徒或者會(huì)計(jì)。這不是大公司的管理人員能夠存活的環(huán)境。也是一個(gè)對他們沒有用處的地方和項(xiàng)目�！丙溄鹛�爾斷定，CEO們永遠(yuǎn)不會(huì)使用社交網(wǎng)絡(luò)。大部分CEO已經(jīng)有了很多名聲問題，不需要讓那些無所事事、罵來罵去的人給他們帶來更多的名聲問題。