這已經是酷訊網在半年內第二輪更換公司高層。去年，酷訊的創始人陳華和吳世春被傳與投資方理念分歧而相繼離去。在此輪調整中離職的曹建利正是當時被看好能接替陳華的投資方人士。曹建利最早為酷訊投資方聯創策源的項目經理，后進入酷訊擔任總裁一職，去年11月才正式接替陳華擔任公司CEO。

　　記者試圖聯系酷訊上海分公司，但對方電話一直處于忙音狀態。酷訊北京總公司的公關部人士表示,“現在這件事不好說，上層未授予權限”。但一名接近酷訊的業內人士確認了這一消息，他透露，新任酷訊CEO為原公司副總裁張海軍，偏技術類。

　　酷訊網成立于2005年，最早以火車票搜索迅速躥紅網絡，后相繼推出了包括住房、工作、餐飲、購物等多方面的搜索服務，一度成為國內最大的生活信息搜索引擎，也引起了風險投資商的關注。2006年3月，聯創策源投資酷訊200萬美元，同年9月，聯創策源、海納亞洲又給了酷訊1000萬美元的投資。

　　2008年6月，酷訊宣布放棄生活類垂直搜索，轉而重點進軍旅游搜索市場。宣布戰略轉型的同時，酷訊透露將啟動第三輪規模上千萬美元的融資，并準備在2009年上市。不過時至今日此事仍無下文。

　　業界普遍認為，酷訊半年之內兩換高層是各方利益博弈的結果，與其盈利的壓力有關。據上述接近酷訊的業內人士透露，陳華與吳世春都是技術型人才，在其創業之初引入風投本意是為獲資金支持和市場推廣等。但沒有想到，反因公司理念的分歧而被逼出局。公司的繼任CEO在內部又不能得到老員工的認同，“靈魂人物都離開了，去年11月后酷訊就漸漸迷失。”

　　該人士還表示，酷訊之前曾依靠關鍵字推薦以及旅游分銷商投放的廣告來獲利，但業績上遲遲不能達到投資方的設想。“酷訊在收費上一直在探索，他們知道整個旅游業必須是以游客為導向的，卻沒想清楚讓誰來給他們付錢。這也是現在所有生活類搜索引擎的通病。”